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	<title>Monitor BF Actuarios | Pasivos Laborales | BF Actuarios</title>
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	<title>Monitor BF Actuarios | Pasivos Laborales | BF Actuarios</title>
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		<title>La inflación médica privada</title>
		<link>https://www.bfactuarios.com/la-inflacion-medica-privada/</link>
		
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		<pubDate>Mon, 17 May 2021 13:38:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Monitor BF Actuarios | Pasivos Laborales]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El Seguro de Gastos Médicos Mayores es una gran herramienta de protección que nos ayuda hacer frente a cualquier situación derivada de un accidente o enfermedad, no obstante, el impacto que ha tenido la pandemia ha aumentado la siniestralidad en las pólizas de gastos médicos mayores y de seguros de vida, lo cual se combina con los impactos que [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<table border="0" width="100%" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td class="mceSpacing-24" valign="top">
<div class="mceText">
<p class="last-child"><span style="color: #003366;">El <em><strong>Seguro de Gastos Médicos Mayores</strong></em> es una gran herramienta de protección que nos ayuda hacer frente a cualquier situación derivada de un accidente o enfermedad, no obstante, el impacto que ha tenido la pandemia ha aumentado la siniestralidad en las pólizas de<em><strong> gastos médicos mayores y de seguros de vida,</strong></em> lo cual se combina con los impactos que la<strong> inflación médica </strong>ocasiona.</span></p>
</div>
</td>
</tr>
<tr>
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<table id="section_1052ff4fcb3fd4be1b507bf7781c5919" border="0" width="100%" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center">
<tbody>
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<tbody>
<tr>
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<tbody>
<tr>
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<table border="0" width="100%" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td class="mceSpacing-24" valign="top">
<div class="mceText">
<h2><span style="color: #003366;">¿Qué es la inflación médica?</span></h2>
<p class="last-child"><span style="color: #003366;">Es un fenómeno que año con año impacta al <strong>Sector Salud en México y el mundo,</strong> haciendo que los costos por atención médica se incrementen. Esta inflación se deriva de los importantes avances tecnológicos que se tienen en materia de salud, de mejores equipos, medicamentos más efectivos y profesionales más capacitados para atender los accidentes y enfermedades de la población.</span></p>
</div>
<table border="0" width="100%" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top"></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
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<tbody>
<tr>
<td class="mceSpacing-24" align="left" valign="top"><span style="color: #003366;"><img decoding="async" role="presentation" src="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2023/08/inflacion-medica-privada-1.jpg" alt="¿Qué es la inflación médica?" width="940" /></span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="mceSpacing-24" valign="top">
<table border="0" width="100%" cellspacing="0" cellpadding="0" align="center">
<tbody>
<tr>
<td class="mceSection" valign="top">
<table border="0" width="100%" cellspacing="0" cellpadding="0">
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<col span="1" />
<col span="1" /></colgroup>
<tbody>
<tr>
<td class="mceColumn" colspan="12" valign="top" width="100%">
<table border="0" width="100%" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td class="mceSpacing-24" valign="top">
<div class="mceText">
<p><span style="color: #003366;">La inflación incluye los gastos por <em>honorarios médicos, atención hospitalaria, insumos médicos, medicamentos, estudios de laboratorio, tratamientos, entre otros aspectos</em>. <em><strong>Todo lo anterior impacta de manera directa en las tarifas de las aseguradoras,</strong></em> haciendo que se presenten incrementos muy importantes en cada renovación de las pólizas.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">Este incremento se ve reflejado en la <em><strong>actualización de las tarifas y coberturas</strong></em> de las pólizas, inclusive con incrementos que llegan hacerse más de una vez al año en algunas aseguradoras.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">El<em><strong> aumento de edad </strong></em>también es un factor de incremento en las renovaciones de Gastos Médicos.</span></p>
<p class="last-child"><span style="color: #003366;">Todo lo anterior influye en la <em><strong>siniestralidad general que tienen las carteras globales de las aseguradoras, </strong></em>es decir, si la siniestralidad de alguna aseguradora en pólizas individuales de gastos médicos es alta, eso impactará a la <em><strong>prima de renovación de todas las pólizas, </strong></em>aunque en muchas de ellas no se tenga ningún siniestro.</span></p>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</td>
</tr>
<tr>
<td class="mceSpacing-24" align="center" valign="top"><span style="color: #003366;"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="aligncenter" role="presentation" src="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2023/08/inflacion-medica-privada-2.jpg" alt="¿Qué se puede hacer?" width="304" height="304" /></span></td>
</tr>
<tr>
<td class="mceSpacing-24" valign="top">
<div class="mceText">
<p><span style="color: #003366;">México es el segundo país con más gasto de bolsillo en <em><strong>materia de salud de la </strong><a href="https://www.oecd.org/mexico/health-at-a-glance-mexico-ES.pdf"><strong>OCDE</strong></a></em>, es decir, que se paga con el presupuesto mensual de las familias. Y es que cada año la inflación médica privada es considerablemente más elevada que la inflación médica general.</span></p>
<h2 style="text-align: center;"><strong><span style="color: #003366;">¿Qué se puede hacer?</span></strong></h2>
<p><span style="color: #003366;">Como lo hemos dicho anteriormente, el costo de su Seguro de Gastos Médicos Mayores se ve afectado por varios factores, no obstante, <em><strong>se tiene la posibilidad de disminuir el incremento optando por diferentes alternativas, analizando cada póliza en particular y comparando el mercado asegurador. Particularmente revisando el nivel hospitalario, deducible, coaseguros y plan general de la póliza.</strong></em></span></p>
<p class="last-child"><span style="color: #003366;">En <em><strong>BF Actuarios </strong></em>le podemos sugerir las <em><strong>mejores alternativas y análisis de mercado </strong></em>para que los incrementos en los costos de seguros de gastos médicos afecten lo menos posible a su presupuesto familiar</span></p>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
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			</item>
		<item>
		<title>Monitor Diciembre 2020</title>
		<link>https://www.bfactuarios.com/monitor-diciembre-2020/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[wmasterbfact]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Jan 2021 21:42:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Monitor BF Actuarios | Pasivos Laborales]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
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		<category><![CDATA[pasivos laborales de beneficios]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Para determinar los pasivos laborales de una empresa se requiere analizar las variables que determinan el plazo y monto en que los beneficios a los empleados serán liquidados en el futuro. Variables como lo son la movilidad de los empleados en las empresas (o rotación), la inflación, el crecimiento de salarios o las tasas de [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.bfactuarios.com/monitor-diciembre-2020/">Monitor Diciembre 2020</a> se publicó primero en <a href="https://www.bfactuarios.com">BF Actuarios</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #003366;">Para determinar los pasivos laborales de una empresa se requiere <strong>analizar las variables</strong> que determinan el plazo y monto en que los beneficios a los empleados serán liquidados en el futuro. Variables como lo son la movilidad de los empleados en las empresas (o rotación), la inflación, el crecimiento de salarios o las tasas de descuento son algunos ejemplos.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">Una vez analizadas las variables, y de común acuerdo con la empresa, el actuario establece determinados supuestos respecto al <strong>comportamiento</strong> que se espera dichas variables tomen en el futuro. A estos supuestos se les denominan <strong>hipótesis actuariales.</strong></span></p>
<p><span style="color: #003366;">Sin embargo, y no importando el grado de sofisticación con el cual son establecidas, las hipótesis actuariales siempre están sujetas a un margen de error en su pronóstico, más aún por el hecho de estimar comportamientos a largo plazo que están sometidos a un alto grado de incertidumbre. Una vez registrado el error técnico, la consecuencia inmediata se reflejará ya sea mediante un costo adicional (esto ocurre cuando las hipótesis actuariales quedan “bajas” respecto al monto del flujo de beneficios, a lo cual se le denomina “<strong>pérdida actuarial</strong>”), o bien, mediante un ingreso inesperado (esto ocurre cuando las hipótesis actuariales quedan “altas” respecto al monto del flujo de beneficios, a lo cual se le denomina “ganancia actuarial”). Estos costos o ingresos contables extra se distribuirán, dependiendo del estándar contable con los que se formulen los estados financieros, a partir del año en que ocurren, o bien, en los años subsiguientes, ya sea en rubros del estado de resultados o del balance general.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">En el presente documento se muestran, a la fecha de publicación, las hipótesis actuariales sugeridas por nuestra firma con la finalidad de medir <strong>pasivos laborales de beneficios y prestaciones obligatorias para las empresas, tales como la Primas de Antigüedad, la Indemnización Legal (Ley Federal del Trabajo, Contratos Colectivos, Contratos Ley)</strong>, o bien, establecidas de manera voluntaria, tales como los planes de pensiones, premios por antigüedad, gastos médicos para pensionados, seguros de vida o pagos de marcha. Las hipótesis que sugerimos se encuentran basadas en la información estadística y pública que nuestra firma recopila y monitorea constantemente, mismas que consideramos reflejan adecuadamente las circunstancias y tendencias propias de cada variable.</span></p>
<h4><span style="color: #008000;"><a href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2021/01/Monitor-BFA-Diciembre.pdf"><span style="color: #008000;"><b>Revisa el </b></span><span style="color: #008000;"><b>análisis</b></span><span style="color: #008000;"><b> completo aquí:</b></span></a></span></h4>
<h4><span style="color: #008000;"><strong><a href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2021/01/Monitor-BFA-Diciembre.pdf">Monitor BFA &#8211; Diciembre</a></strong></span></h4>
<p>&nbsp;</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Monitor Noviembre</title>
		<link>https://www.bfactuarios.com/monitor-noviembre/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[wmasterbfact]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Dec 2020 17:39:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Monitor BF Actuarios | Pasivos Laborales]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Para determinar los pasivos laborales de una empresa se requiere analizar las variables que determinan el plazo y monto en que los beneficios a los empleados serán liquidados en el futuro. Variables como lo son la movilidad de los empleados en las empresas (o rotación), la inflación, el crecimiento de salarios o las tasas de [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.bfactuarios.com/monitor-noviembre/">Monitor Noviembre</a> se publicó primero en <a href="https://www.bfactuarios.com">BF Actuarios</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #003366;">Para determinar los pasivos laborales de una empresa se requiere <strong>analizar las variables</strong> que determinan el plazo y monto en que los beneficios a los empleados serán liquidados en el futuro. Variables como lo son la movilidad de los empleados en las empresas (o rotación), la inflación, el crecimiento de salarios o las tasas de descuento son algunos ejemplos.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">Una vez analizadas las variables, y de común acuerdo con la empresa, el actuario establece determinados supuestos respecto al <strong>comportamiento</strong> que se espera dichas variables tomen en el futuro. A estos supuestos se les denominan <strong>hipótesis actuariales.</strong></span></p>
<p><span style="color: #003366;">Sin embargo, y no importando el grado de sofisticación con el cual son establecidas, las hipótesis actuariales siempre están sujetas a un margen de error en su pronóstico, más aún por el hecho de estimar comportamientos a largo plazo que están sometidos a un alto grado de incertidumbre. Una vez registrado el error técnico, la consecuencia inmediata se reflejará ya sea mediante un costo adicional (esto ocurre cuando las hipótesis actuariales quedan “bajas” respecto al monto del flujo de beneficios, a lo cual se le denomina “<strong>pérdida actuarial</strong>”), o bien, mediante un ingreso inesperado (esto ocurre cuando las hipótesis actuariales quedan “altas” respecto al monto del flujo de beneficios, a lo cual se le denomina “ganancia actuarial”). Estos costos o ingresos contables extra se distribuirán, dependiendo del estándar contable con los que se formulen los estados financieros, a partir del año en que ocurren, o bien, en los años subsiguientes, ya sea en rubros del estado de resultados o del balance general.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">En el presente documento se muestran, a la fecha de publicación, las hipótesis actuariales sugeridas por nuestra firma con la finalidad de medir <strong>pasivos laborales de beneficios y prestaciones obligatorias para las empresas, tales como la Primas de Antigüedad, la Indemnización Legal (Ley Federal del Trabajo, Contratos Colectivos, Contratos Ley)</strong>, o bien, establecidas de manera voluntaria, tales como los planes de pensiones, premios por antigüedad, gastos médicos para pensionados, seguros de vida o pagos de marcha. Las hipótesis que sugerimos se encuentran basadas en la información estadística y pública que nuestra firma recopila y monitorea constantemente, mismas que consideramos reflejan adecuadamente las circunstancias y tendencias propias de cada variable.</span></p>
<p><span style="color: #008000;"><strong><a href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/12/Monitor-BFA-Noviembre.pdf">Conoce el análisis completo aquí: Monitor BFA &#8211; Noviembre</a></strong></span></p>
<p>La entrada <a href="https://www.bfactuarios.com/monitor-noviembre/">Monitor Noviembre</a> se publicó primero en <a href="https://www.bfactuarios.com">BF Actuarios</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Monitor Octubre</title>
		<link>https://www.bfactuarios.com/monitor-octubre/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[wmasterbfact]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Nov 2020 14:01:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Monitor BF Actuarios | Pasivos Laborales]]></category>
		<category><![CDATA[Indemnización Legal]]></category>
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		<category><![CDATA[prestaciones obligatorias para las empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Primas de Antigüedad]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Para determinar los pasivos laborales de una empresa se requiere analizar las variables que determinan el plazo y monto en que los beneficios a los empleados serán liquidados en el futuro. Variables como lo son la movilidad de los empleados en las empresas (o rotación), la inflación, el crecimiento de salarios o las tasas de [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.bfactuarios.com/monitor-octubre/">Monitor Octubre</a> se publicó primero en <a href="https://www.bfactuarios.com">BF Actuarios</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #003366;">Para determinar los pasivos laborales de una empresa se requiere <strong>analizar las variables</strong> que determinan el plazo y monto en que los beneficios a los empleados serán liquidados en el futuro. Variables como lo son la movilidad de los empleados en las empresas (o rotación), la inflación, el crecimiento de salarios o las tasas de descuento son algunos ejemplos.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">Una vez analizadas las variables, y de común acuerdo con la empresa, el actuario establece determinados supuestos respecto al <strong>comportamiento</strong> que se espera dichas variables tomen en el futuro. A estos supuestos se les denominan <strong>hipótesis actuariales.</strong></span></p>
<p><span style="color: #003366;">Sin embargo, y no importando el grado de sofisticación con el cual son establecidas, las hipótesis actuariales siempre están sujetas a un margen de error en su pronóstico, más aún por el hecho de estimar comportamientos a largo plazo que están sometidos a un alto grado de incertidumbre. Una vez registrado el error técnico, la consecuencia inmediata se reflejará ya sea mediante un costo adicional (esto ocurre cuando las hipótesis actuariales quedan “bajas” respecto al monto del flujo de beneficios, a lo cual se le denomina “<strong>pérdida actuarial</strong>”), o bien, mediante un ingreso inesperado (esto ocurre cuando las hipótesis actuariales quedan “altas” respecto al monto del flujo de beneficios, a lo cual se le denomina “ganancia actuarial”). Estos costos o ingresos contables extra se distribuirán, dependiendo del estándar contable con los que se formulen los estados financieros, a partir del año en que ocurren, o bien, en los años subsiguientes, ya sea en rubros del estado de resultados o del balance general.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">En el presente documento se muestran, a la fecha de publicación, las hipótesis actuariales sugeridas por nuestra firma con la finalidad de medir <strong>pasivos laborales de beneficios y prestaciones obligatorias para las empresas, tales como la Primas de Antigüedad, la Indemnización Legal (Ley Federal del Trabajo, Contratos Colectivos, Contratos Ley)</strong>, o bien, establecidas de manera voluntaria, tales como los planes de pensiones, premios por antigüedad, gastos médicos para pensionados, seguros de vida o pagos de marcha. Las hipótesis que sugerimos se encuentran basadas en la información estadística y pública que nuestra firma recopila y monitorea constantemente, mismas que consideramos reflejan adecuadamente las circunstancias y tendencias propias de cada variable.</span></p>
<h4><span style="color: #008000;"><strong><a href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2021/01/Monitor-BFA-Diciembre.pdf">R</a>evisa el análisis completo aquí:</strong></span></h4>
<p><span style="color: #008000;"><strong><a href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/11/Monitor-BFA-Octubre.pdf">Monitor BFA &#8211; Octubre</a></strong></span></p>
<p>La entrada <a href="https://www.bfactuarios.com/monitor-octubre/">Monitor Octubre</a> se publicó primero en <a href="https://www.bfactuarios.com">BF Actuarios</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Monitor Septiembre</title>
		<link>https://www.bfactuarios.com/monitor-septiembre/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[wmasterbfact]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2020 05:32:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Monitor BF Actuarios | Pasivos Laborales]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Indemnización Legal]]></category>
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		<category><![CDATA[Primas de Antigüedad]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Para determinar los pasivos laborales de una empresa se requiere analizar las variables que determinan el plazo y monto en que los beneficios a los empleados serán liquidados en el futuro. Variables como lo son la movilidad de los empleados en las empresas (o rotación), la inflación, el crecimiento de salarios o las tasas de descuento son [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.bfactuarios.com/monitor-septiembre/">Monitor Septiembre</a> se publicó primero en <a href="https://www.bfactuarios.com">BF Actuarios</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #003366;">Para determinar los pasivos laborales de una empresa se requiere <strong>analizar las variables</strong> que determinan el plazo y monto en que los beneficios a los empleados serán liquidados en el futuro. Variables como lo son la movilidad de los empleados en las empresas (o rotación), la inflación, el crecimiento de salarios o las tasas de descuento son algunos ejemplos.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">Una vez analizadas las variables, y de común acuerdo con la empresa, el actuario establece determinados supuestos respecto al <strong>comportamiento</strong> que se espera dichas variables tomen en el futuro. A estos supuestos se les denominan <strong>hipótesis actuariales.</strong></span></p>
<p><span style="color: #003366;">Sin embargo, y no importando el grado de sofisticación con el cual son establecidas, las hipótesis actuariales siempre están sujetas a un margen de error en su pronóstico, más aún por el hecho de estimar comportamientos a largo plazo que están sometidos a un alto grado de incertidumbre. Una vez registrado el error técnico, la consecuencia inmediata se reflejará ya sea mediante un costo adicional (esto ocurre cuando las hipótesis actuariales quedan “bajas” respecto al monto del flujo de beneficios, a lo cual se le denomina “<strong>pérdida actuarial</strong>”), o bien, mediante un ingreso inesperado (esto ocurre cuando las hipótesis actuariales quedan “altas” respecto al monto del flujo de beneficios, a lo cual se le denomina “ganancia actuarial”). Estos costos o ingresos contables extra se distribuirán, dependiendo del estándar contable con los que se formulen los estados financieros, a partir del año en que ocurren, o bien, en los años subsiguientes, ya sea en rubros del estado de resultados o del balance general.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">En el presente documento se muestran, a la fecha de publicación, las hipótesis actuariales sugeridas por nuestra firma con la finalidad de medir <strong>pasivos laborales de beneficios y prestaciones obligatorias para las empresas, tales como la Primas de Antigüedad, la Indemnización Legal (Ley Federal del Trabajo, Contratos Colectivos, Contratos Ley)</strong>, o bien, establecidas de manera voluntaria, tales como los planes de pensiones, premios por antigüedad, gastos médicos para pensionados, seguros de vida o pagos de marcha. Las hipótesis que sugerimos se encuentran basadas en la información estadística y pública que nuestra firma recopila y monitorea constantemente, mismas que consideramos reflejan adecuadamente las circunstancias y tendencias propias de cada variable.</span></p>
<h4><span style="color: #008000;"><strong>Revisa el análisis completo aquí:</strong></span></h4>
<p><span style="color: #008000;"><a href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/10/Monitor-BFA-Septiembre.pdf">Monitor BFA &#8211; Septiembre</a></span></p>
<p>La entrada <a href="https://www.bfactuarios.com/monitor-septiembre/">Monitor Septiembre</a> se publicó primero en <a href="https://www.bfactuarios.com">BF Actuarios</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Monitor Agosto</title>
		<link>https://www.bfactuarios.com/monitor-agosto/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[wmasterbfact]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Sep 2020 19:19:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Monitor BF Actuarios | Pasivos Laborales]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Indemnización Legal]]></category>
		<category><![CDATA[pasivos laborales de beneficios]]></category>
		<category><![CDATA[prestaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Primas de Antigüedad]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Para determinar los pasivos laborales de una empresa se requiere analizar las variables que determinan el plazo y monto en que los beneficios a los empleados serán liquidados en el futuro. Variables como lo son la movilidad de los empleados en las empresas (o rotación), la inflación, el crecimiento de salarios o las tasas de descuento son [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #003366;">Para determinar los pasivos laborales de una empresa se requiere <strong>analizar las variables</strong> que determinan el plazo y monto en que los beneficios a los empleados serán liquidados en el futuro. Variables como lo son la movilidad de los empleados en las empresas (o rotación), la inflación, el crecimiento de salarios o las tasas de descuento son algunos ejemplos.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">Una vez analizadas las variables, y de común acuerdo con la empresa, el actuario establece determinados supuestos respecto al <strong>comportamiento</strong> que se espera dichas variables tomen en el futuro. A estos supuestos se les denominan <strong>hipótesis actuariales.</strong></span></p>
<p><span style="color: #003366;">Sin embargo, y no importando el grado de sofisticación con el cual son establecidas, las hipótesis actuariales siempre están sujetas a un margen de error en su pronóstico, más aún por el hecho de estimar comportamientos a largo plazo que están sometidos a un alto grado de incertidumbre. Una vez registrado el error técnico, la consecuencia inmediata se reflejará ya sea mediante un costo adicional (esto ocurre cuando las hipótesis actuariales quedan “bajas” respecto al monto del flujo de beneficios, a lo cual se le denomina “<strong>pérdida actuarial</strong>”), o bien, mediante un ingreso inesperado (esto ocurre cuando las hipótesis actuariales quedan “altas” respecto al monto del flujo de beneficios, a lo cual se le denomina “ganancia actuarial”). Estos costos o ingresos contables extra se distribuirán, dependiendo del estándar contable con los que se formulen los estados financieros, a partir del año en que ocurren, o bien, en los años subsiguientes, ya sea en rubros del estado de resultados o del balance general.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">En el presente documento se muestran, a la fecha de publicación, las hipótesis actuariales sugeridas por nuestra firma con la finalidad de medir <strong>pasivos laborales de beneficios y prestaciones obligatorias para las empresas, tales como la Primas de Antigüedad, la Indemnización Legal (Ley Federal del Trabajo, Contratos Colectivos, Contratos Ley)</strong>, o bien, establecidas de manera voluntaria, tales como los planes de pensiones, premios por antigüedad, gastos médicos para pensionados, seguros de vida o pagos de marcha. Las hipótesis que sugerimos se encuentran basadas en la información estadística y pública que nuestra firma recopila y monitorea constantemente, mismas que consideramos reflejan adecuadamente las circunstancias y tendencias propias de cada variable.</span></p>
<h4><span style="color: #008000;"><a href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2021/01/Monitor-BFA-Diciembre.pdf"><b>Revisa el </b><b>análisis</b><b> completo aquí:</b></a></span></h4>
<p><span style="color: #008000;"><a href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/09/Monitor-BFA-Agosto.pdf">Monitor BFA &#8211; Agosto</a></span></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
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		<item>
		<title>Monitor Julio</title>
		<link>https://www.bfactuarios.com/monitor-julio/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[wmasterbfact]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Aug 2020 15:29:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Monitor BF Actuarios | Pasivos Laborales]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Monitor BFA &#8211; Julio 2020</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/08/Monitor-BFA-Julio-2020.pdf">Monitor BFA &#8211; Julio 2020</a></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
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		<item>
		<title>Monitor Junio</title>
		<link>https://www.bfactuarios.com/monitor-junio/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[wmasterbfact]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 04 Jul 2020 02:27:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Monitor BF Actuarios | Pasivos Laborales]]></category>
		<category><![CDATA[Consultoría Actuarial]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Indemnización Legal]]></category>
		<category><![CDATA[pasivos laborales de beneficios]]></category>
		<category><![CDATA[prestaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Primas de Antigüedad]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Para determinar los pasivos laborales de una empresa se requiere analizar las variables que determinan el plazo y monto en que los beneficios a los empleados serán liquidados en el futuro. Variables como lo son la movilidad de los empleados en las empresas (o rotación), la inflación, el crecimiento de salarios o las tasas de descuento son [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="color: #003366;">Para determinar los pasivos laborales de una empresa se requiere <strong>analizar las variables</strong> que determinan el plazo y monto en que los beneficios a los empleados serán liquidados en el futuro. Variables como lo son la movilidad de los empleados en las empresas (o rotación), la inflación, el crecimiento de salarios o las tasas de descuento son algunos ejemplos.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">Una vez analizadas las variables, y de común acuerdo con la empresa, el actuario establece determinados supuestos respecto al <strong>comportamiento</strong> que se espera dichas variables tomen en el futuro. A estos supuestos se les denominan <strong>hipótesis actuariales.</strong></span></p>
<p><span style="color: #003366;">Sin embargo, y no importando el grado de sofisticación con el cual son establecidas, las hipótesis actuariales siempre están sujetas a un margen de error en su pronóstico, más aún por el hecho de estimar comportamientos a largo plazo que están sometidos a un alto grado de incertidumbre. Una vez registrado el error técnico, la consecuencia inmediata se reflejará ya sea mediante un costo adicional (esto ocurre cuando las hipótesis actuariales quedan “bajas” respecto al monto del flujo de beneficios, a lo cual se le denomina “<strong>pérdida actuarial</strong>”), o bien, mediante un ingreso inesperado (esto ocurre cuando las hipótesis actuariales quedan “altas” respecto al monto del flujo de beneficios, a lo cual se le denomina “ganancia actuarial”). Estos costos o ingresos contables extra se distribuirán, dependiendo del estándar contable con los que se formulen los estados financieros, a partir del año en que ocurren, o bien, en los años subsiguientes, ya sea en rubros del estado de resultados o del balance general.</span></p>
<p><span style="color: #003366;">En el presente documento se muestran, a la fecha de publicación, las hipótesis actuariales sugeridas por nuestra firma con la finalidad de medir <strong>pasivos laborales de beneficios y prestaciones obligatorias para las empresas, tales como la Primas de Antigüedad, la Indemnización Legal (Ley Federal del Trabajo, Contratos Colectivos, Contratos Ley)</strong>, o bien, establecidas de manera voluntaria, tales como los planes de pensiones, premios por antigüedad, gastos médicos para pensionados, seguros de vida o pagos de marcha. Las hipótesis que sugerimos se encuentran basadas en la información estadística y pública que nuestra firma recopila y monitorea constantemente, mismas que consideramos reflejan adecuadamente las circunstancias y tendencias propias de cada variable.</span></p>
<p><strong><span style="color: #003366;">Perspectiva hacia diciembre 2020 Para las tasas menores de 10 años, se prevé que el Banco de México bajará las tasas cortas-medias para aportar crédito barato e incidir con ello en la reactivación económica. En cuanto a las tasas mayores a 10 años, la expectativa de revisión y de eventual cambio en el grado de inversión que las calificadoras lleguen a realizar en el segundo semestre de 2020 sobre los instrumentos mexicanos, puede presionar nuevamente a las tasas largas hacia arriba para reflejar el nivel de riesgo; sin embargo, la entrada en vigor del T-MEC será una contención que las calificadoras contemplarán en un sentido opuesto para no hacer un ajuste a la baja del grado de inversión. </span></strong></p>
<p><strong><span style="color: #008000;">Revisa el análisis completo aquí: <a href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/07/Monitor-BFA-Junio-2020.pdf">Monitor BFA &#8211; Junio 2020</a></span></strong></p>
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			</item>
		<item>
		<title></title>
		<link>https://www.bfactuarios.com/2020-2/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[wmasterbfact]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2020 16:50:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Monitor BF Actuarios | Pasivos Laborales]]></category>
		<category><![CDATA[Consultoria]]></category>
		<category><![CDATA[covid19]]></category>
		<category><![CDATA[Riesgo cibernético]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El mundo ha cambiado, posiblemente para siempre y enfrentamos el mayor reto global nunca antes visto y queremos compartirles 3 enfoques que toda empresa debe tener en su panorama actual para enfrentar esta crisis sanitaria, económica y social. Planeando la Recuperación: con los conceptos fundamentales para establecer una estrategia de contención de costos en los [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.bfactuarios.com/2020-2/"></a> se publicó primero en <a href="https://www.bfactuarios.com">BF Actuarios</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>El mundo ha cambiado, posiblemente para siempre y enfrentamos el mayor reto global nunca antes visto y queremos compartirles 3 enfoques que toda empresa debe tener en su panorama actual para enfrentar esta crisis sanitaria, económica y social.</p>
<p dir="ltr"><span class="mc-toc-title"><a target="_blank" href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/05/Planeando-la-Recuperacion-2.pdf" rel="noopener noreferrer"><strong><u>Planeando la Recuperación:</u> </strong></a>con los conceptos fundamentales para establecer una estrategia de contención de costos en los esquemas de beneficios y compensación.</span></p>
<p dir="ltr"><span class="mc-toc-title"><a href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/05/Planeando-la-Recuperacion-2.pdf"><img decoding="async" class="wp-image-5401 aligncenter" src="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/06/BFACTUARIOS-1-300x169.jpg" alt="" width="451" height="254" srcset="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/06/BFACTUARIOS-1-300x169.jpg 300w, https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/06/BFACTUARIOS-1-1024x577.jpg 1024w, https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/06/BFACTUARIOS-1-768x432.jpg 768w, https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/06/BFACTUARIOS-1.jpg 1142w" sizes="(max-width: 451px) 100vw, 451px" /></a><br />
<a target="_blank" href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/05/Seguro-COVID-19-1.pdf" rel="noopener noreferrer"><u><strong>Seguro COVID 19: </strong></u></a>con las consideraciones más importantes en el manejo de una póliza muy competitiva de seguro de vida con cobertura para casos de COVID19.<br />
<a href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/06/Hospit-scaled.jpg"><img decoding="async" class="wp-image-4924 aligncenter" src="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/06/Hospit-300x205.jpg" alt="" width="329" height="225" srcset="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/06/Hospit-300x205.jpg 300w, https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/06/Hospit-1024x701.jpg 1024w, https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/06/Hospit-768x526.jpg 768w, https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/06/Hospit-1536x1052.jpg 1536w, https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/06/Hospit-2048x1403.jpg 2048w" sizes="(max-width: 329px) 100vw, 329px" /></a><br />
<a target="_blank" href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/05/Riesgos-Ciberne%CC%81ticos-1.pdf" rel="noopener noreferrer"><strong><u>Riesgos Cibernéticos: </u></strong></a>con información de los riesgos más comunes derivados del incremento en el uso de la tecnología digital en nuestra comunicación e interacción diarias.</span></p>
<p dir="ltr"><a href="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/01/BFA23-1.jpg"><img decoding="async" class=" wp-image-4236 aligncenter" src="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/01/BFA23-1-300x225.jpg" alt="" width="335" height="251" srcset="https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/01/BFA23-1-300x225.jpg 300w, https://www.bfactuarios.com/wp-content/uploads/2020/01/BFA23-1.jpg 479w" sizes="(max-width: 335px) 100vw, 335px" /></a></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
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		<item>
		<title>Gastos Médicos en Cifras &#124; BF Actuarios</title>
		<link>https://www.bfactuarios.com/gastos-medicos-en-cifras-bf-actuarios/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[BF Actuarios]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Aug 2016 20:49:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Monitor BF Actuarios | Pasivos Laborales]]></category>
		<category><![CDATA[gastos médicos]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Gastos Médicos en Cifras La Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros Gastos Médicos (AMIS) dio a conocer que en 15 de los siniestros más caros en el seguro de Gastos Médicos Mayores (SGGM) verificados en 2014  (cifra más reciente de este registro) la industria aseguradora pagó más de 181 millones de pesos, de los cuales, [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h1><span style="color: #003366;">Gastos Médicos en Cifras</span></h1>
<p><span style="color: #003366;">La Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros <em><b>Gastos Médicos</b></em> (AMIS) dio a conocer que en 15 de los siniestros más caros en el seguro de <span style="text-decoration: underline;"><strong>Gastos Médicos</strong></span> Mayores (SGGM) verificados en 2014  (cifra más reciente de este registro) la industria aseguradora pagó más de 181 millones de pesos, de los cuales, en ocho de ellos las indemnizaciones fueron para menores de 20 años.</span></p>
<h2><span style="color: #003366;">Paga Industria más de 181 millones de pesos por 15 casos de <b>Gastos Médicos</b></span></h2>
<p><span style="color: #003366;">Asimismo, estadísticas de la AMIS al cierre de 2015 acusan en el SGMM un incremento del 92 por ciento real en primas emitidas totales 52,218 millones de pesos; en el cual y en contraste, el número de nuevos asegurados no alcanzó a compensar el aumento de la siniestralidad (que alcanzó en el mismo año 74 por ciento) a causa de los complementos y nuevos medicamentos y tecnología.</span></p>
<h3><span style="color: #003366;">Incremento en Gastos Médicos</span></h3>
<p><span style="color: #003366;">Por otra parte, el organismo representante de la industria de los <a target="_blank" href="https://www.bfactuarios.com/gastos-medicos-en-cifras-bf-actuarios/" rel="noopener noreferrer" title="Gastos Médicos en Cifras | BF Actuarios"><strong>gastos médicos</strong></a> también informó que en el caso de los asegurados mayores de 60 años, las enfermedades y accidentes crecieron 300 por ciento</span></p>
<p><span style="color: #003366;">Para más información sobre <strong>gastos médicos</strong> entra a nuesto sitio <a target="_blank" href="https://www.bfactuarios.com/gastos-medicos-en-cifras-bf-actuarios/" rel="noopener noreferrer" title="Gastos Médicos en Cifras | BF Actuarios">www.bfactuarios.com</a></span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="color: #003366;">Fuente: Revista Mexicana de Seguros y Fianzas. Agosto 2016, núm. 743, pag. 8</span></p>
<p>La entrada <a href="https://www.bfactuarios.com/gastos-medicos-en-cifras-bf-actuarios/">Gastos Médicos en Cifras | BF Actuarios</a> se publicó primero en <a href="https://www.bfactuarios.com">BF Actuarios</a>.</p>
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